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大河网迅 2021年以来，魏都区坚持把强化新录用公务员管理作为建设高素质专业化干部队伍的源头工程，从“育、用、管”三个关键环节入手，精准“育苗、蹲苗、护苗”，有力推进新录用公务员管理工作，为魏都区建设高质量干部队伍提供坚实的储备保障。

教育培训，精准“育苗”。上好初任培训班“第一课”，采取“线上+线下+自学”形式，开设专题课程41个，内容涵盖理论武装、素质技能等五大模块，帮助新录用公务员快速进入角色，扣好人生第一粒“扣子”。上好主体班“常规课”，发挥党校阵地作用，精心打造“讲、听、学、研、思”立体式教学模式，通过专题讲座、岗位示范、体验教学等形式提升课程质效，进一步提升综合素质。上好干部论坛“专题课”，按照“缺什么补什么”原则，聚焦热点、难点问题，设定模拟场景和突发事件，新任公务员现场交流学习、分享体会，弥补业务空白、经验盲区、能力短板。

实践锻炼,精准“蹲苗”。坚持把基层一线和急难险重岗位作为新录用公务员成长的“主战场”和“磨刀石”，根据学历层次、专业特长、年龄结构等情况因材施用，选派到组织、信访、工作专班等工作岗位锻炼，加强公文写作、基层调研、沟通协调等能力培养，提高工作履职能力。坚持一线锻炼和轮岗锻炼相结合，组织新录用公务员参与红色治理、信访稳定、人居环境整治、创文复审等重点工作，通过基层历练、实训锻炼、传帮带练等方式，不断锤炼高尚品质，积累工作经验，练就过硬本领，实现新录用公务员成长进步和工作推进同频共振、相得益彰。

严管厚爱,精准“护苗”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。定期组织谈心谈话，及时掌握思想动态，深入了解性格特点，充分尊重个人意愿，倾听实时工作感悟，有针对性地加强工作指导、思想引导、心理疏导，传递组织温暖，促进健康成长。充分发挥考核“指挥棒”作用，严格试用期管理，通过民主测评和个别座谈相结合的方式开展转正考核，从政治素质、履职能力、工作表现等层面，全面客观考核评价，对考核结果合格的，第一时间任职定级，激发干事创业热情。目前12名新录用公务员全部试用期满考核合格，已按期完成转正定级。（宋岩/文图）