人居环境综合整治集中攻坚行动以来，禹州市郭连镇紧紧围绕“创一流、争示范”目标，通过“四结合”，扎实推进综合整治，实现人居环境显著提升。

坚持强化领导与重心下移结合。该镇党委将全镇29个村（社区）划分为12个战区，12名班子成员任战区司令，成立镇区、建成区、河道、村庄4个督导大队，4名班子成员任大队长，全体机关干部编入战区和督导大队，下大力气推进管理重心的下移，推动形成上下联动、齐抓共管的工作局面。目前，该镇形成自上而下、人人参与的工作格局，确保整治工作常态化、制度化。

坚持扩大领域与提升水平结合。该镇通过集中攻坚，把整治范围从镇村主干道向村庄延伸，从主次街道向房前屋后延伸，从村内向村外拓展，从面上治理向卫生死角推进，从公共场所向农户庭院延伸。在确保不留空白和死角的基础上，立足于从根本上提升环境质量，确立了“扫干净”“强基础”“出形象”三个层次的目标：“扫干净”是基本要求，主要是持续深入开展“六乱”治理，促使环境干净、整洁、规范；“强基础” 是关键环节，主要是完善城镇基础设施，解决影响城乡环境的深层次、老大难的问题；“出形象”是难点和亮点，要求能够体现地域特色，起到示范带动作用。该镇累计组织人力1.29万人次，出动机械2000余台次，清理主次街道360多条，背街小巷1800多条，新创建“五美庭院”近2000户，清理荒宅800余处，清理河道8条15000米，清理卫生死角20余处，实现了环境整治无死角、全覆盖。

坚持督查督办与责任追究相结合。郭连镇成立了4个专项督查大队，建立“每日一督查、每周一排名、每月一例会”和“不定期的现场观摩”工作制度，根据好、中、差三类村，周六周日三个考评组分别进行考评排名，每组前两名分别奖励现金2000元、1000元，每组后两名的村“两委”干部列席会议，支部书记表态发言。每月召开一次例会，分类进行月排名，一等奖1名奖现金10000元，二等奖2名各奖现金5000元。各村根据工作完成情况，向镇环境整治专班提出申请，组织召开由支部书记、战区司令、督查大队长等参加的现场观摩会，对观摩村奖励现金5000元，战区、督查大队和分包督查的村同奖同罚。

坚持改进考评办法和全方位督导相结合。根据禹州市集中整治拉网式督导工作要求和工作进展情况，郭连镇及时调整考核评比办法，按工作区进行考核督导。由工作区区长带队，6个工作区推磨进行督导考核，对落后村组织召开现场会，鞭策后进。对考核的村所有区域主次干道、背街小巷、卫生盲区等开展拉网式、全覆盖、无死角进行督导检查，检查结果列出问题清单、建立工作台账，检查问题逐一拍照送党政办制作视频资料播放。各村收到反馈问题后，及时研究、制定整改措施，确定整改时限、明确整改责任人，根据存在的问题大小及整改容易程度进行合力安排整改时限，原则上不超过一周。（李海峰）