开门纳谏，从善如流。为扎实开展“能力作风建设年”活动，找准自身短板、不足，进而有的放矢、精准发力，推动“三服务”能力和水平全面提升，近期，许昌市政府办公室坚持开门搞活动，敞开大门听意见，广泛征求各县（市、区）和市直单位的意见和建议。

为畅通反馈渠道，打消思想顾虑，确保听到真心话、找到真问题，许昌市政府办主动梳理出可能存在的“文山会海、形式主义、官僚主义、推诿扯皮、效率低下、纪律松懈”等18类负面问题清单，制作调查问卷，设置意见建议箱，采取“无记名、不见面”方式征集各方意见。意见征集共发放并回收问卷调查41份，收到反映较为密集的问题2类，反映轻微的问题3类，为下一步补齐自身短板、提升工作能力、优化工作作风明确了努力方向。

许昌市政府办作为政府系统的“中枢”，发挥着承上启下、沟通内外、协调各方的桥梁纽带作用，其工作能力的大小、工作作风的好坏、工作效率的高低，直接影响许昌市委、市政府各项决策的贯彻落实。自“能力作风建设年”活动开展以来，许昌市政府办坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，推动能力作风建设持续走深走细走实。

一是成立高规格领导小组，召开动员大会，制定活动方案，建立工作台账，细化分解任务四大类75项，做到定人员、定任务、定标准、定时限、定要求。建立月推进会机制，每月月初召开“两转两提·两实两促”暨“能力作风建设年”活动推进会，坚持问题导向，聚焦难点痛点，推动“动态清零”，凝聚提能力转作风思想共识。

二是聚焦“三服务”和“办文、办会、办事”主责主业，双月开展一次“强办论坛”，互相交流、取长补短、共同提升。围绕中心大局，坚持干什么学什么、缺什么补什么，全方位开展大学习、大培训、大练兵、大提升活动，不断提高干部队伍综合素质和实战能力。

三是修订完善《许昌市人民政府办公室“科室之星”评比办法》和《许昌市人民政府办公室干部职工平时考核办法》等内部管理制度，每月评比“科室之星”，强化结果运用，营造“比学赶超”的生动局面和浓厚氛围。

四是深度对接省委、省政府“13710”工作机制，建立许昌市政府“周交办、月讲评”工作制度，聚焦经济运行、项目建设等重点工作和阶段性任务，一周一交办、一周一答卷、一月一总结，形成交任务、解难题、抓落实的高效工作闭环，以交办事项落实成效检验能力作风建设成效。

下一步，许昌市政府办将继续深化“能力作风建设年”活动，按照“快、稳、准、全、效、好”工作标准，切实抓好《市政府工作报告》确定的目标任务落实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（李海峰）