魏都区严格落实“四早”要求，坚持人、物、环境同防，结合能力作风建设年活动，把常态化疫情防控作为提升能力、锤炼作风的主战场，引导全区广大干部在服务中心工作中冲在前、做表率。

强化统筹联动，凝聚工作合力。魏都区把做好常态化疫情防控工作作为重大政治任务，迅速组建完善疫情防控指挥部“一办五部”组织架构，从全区疫情防控指挥部各成员单位中选派30名政治素质高、责任心强、吃苦耐劳、综合协调能力强的机关干部到“一办五部”挂职锻炼，实行实体化运行、集中式办公，明确干部选派时间至少一年。选派期间，原则上脱离原单位工作，专职从事疫情防控工作，压紧压实职责任务，发挥好疫情防控指挥部“一办五部”的统筹协调作用，凝聚工作合力，保证防控指挥精准、调度有序，确保魏都区疫情防控各项工作稳步推进。

强化实战检验，锤炼能力作风。魏都区以“能力作风建设年”活动为抓手，把常态化疫情防控工作作为提升干部能力的“练兵场”、检验作风的“试金石”。在实战实操中，对选派干部进行“压担”式培养、“负重”式淬炼，让他们在逆水行舟中增定力、提才干、长本领，真正把疫情防控指挥部“一办五部”打造成运转高效、落实有力、作风优良、善打硬仗的战斗集体。同时，坚持项目化、方案化、清单化推进工作，严格落实“13710”工作制度，创新举措，提升效能，做到任务明确分工、不模棱两可，工作按时推进、不拖泥带水，结果及时反馈、不耽搁延误，从严从紧从实从细落实各项常态化疫情防控措施。

强化考核奖惩，激励担当作为。注重在疫情防控一线考察识别干部，发挥考核“指挥棒”作用，由魏都区委组织部统一办理选派手续，对选派干部实施跟踪管理。选派期满，魏都区委组织部对选派干部进行专项考核，魏都区委组织部、魏都区疫情防控指挥部分别根据选派干部选派期间的德才表现和工作实绩，在《选派干部专项考核鉴定表》上签署鉴定意见，并存入本人档案，作为今后选拔任用的重要依据。对表现优秀的，在干部提拔使用、职级晋升、评优表先时优先考虑，对表现较差的，进行组织约谈、督促整改，或由派出单位调整选派人选，真正让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励，有效激发广大干部干事创业新活力。（李海峰）